为什么参访美的？

美的—“做强做大”到“做强做精”

美的—“变是唯一的不变”

美的—“机制保障，分权分利”

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向美的学什么？

1.看美的生产工艺革新与工厂布局

2.听美的管理/文化/与发展变革

3.学美的如何进行战略转型与精益变革

4.悟美的事业部管控模式与分权分利的经营模式

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